Al rischio può essere data una connotazione

7 tipi di rischio aziendale che ogni azienda dovrebbe conoscere

La parola rischio a volte ha una cattiva connotazione ad esso. Il rischio suona prevenibile, spaventoso e sciocco. Mentre gli individui dovrebbero certamente evitare il rischio in alcune circostanze, altri rischi valgono la pena prendere. Il rischio puo essere un'opportunita di ricompensa, mentre la prevenzione del rischio a tutti i costi equivale alla stagnazione.

Il mondo degli affari incontra rischio strategico ogni giorno. Gli imprenditori devono prepararsi al rischio operativo, alle calamita naturali, al rischio competitivo, al rischio del progetto, al rischio di tasso, ai rischi finanziari, al rischio di credito e ai rischi associati alla conformita. Le organizzazioni di successo sanno anche che devono correre determinati rischi per aumentare i profitti, sovraperformare un concorrente e aumentare la loro quota di mercato.

Ma come fa un'azienda a sapere quali rischi assumere e quali no? Un efficace programma di valutazione dei rischi puo aiutare un'organizzazione a identificare i potenziali rischi, gestirli ed eliminare quelli pericolosi. Puo anche individuare le opportunita per migliorare l'esperienza del cliente e far crescere un marchio. Ci sono diversi tipi di rischi aziendali da guardare fuori e capire.

Organizzazioni che utilizzano rischio di gestione strategie per gestire il rischio in grado di mitigare molti dei seguenti-

Cause di guasto e gestione dei rischi insufficiente:

• Impostazione del budget non corretta
  
• Mancata semplificazione dei processi interni e mancanza di preparazione al rischio operativo
• Misure di sicurezza scadenti
• Campagne di marketing scarsamente eseguite
  
• Non riuscendo a comprendere il mercato di riferimento
  
• Leadership inesperta
  
• Mancanza di un rischio processo di gestione o strategia aziendale per attenuare i rischi

1. Tipi di rischio aziendale - Rischio economico

Le condizioni economiche variano a seconda della politica, del mercato e dei paesi esteri. Una buona economia consente alle aziende di innovare e assumere. I clienti sono piu adatti ad acquistare oggetti di lusso al di fuori delle loro normali spese durante una buona economia.

Condizioni economiche difficili influiscono sulle decisioni aziendali e determinano una diminuzione delle vendite per la maggior parte dei settori. A volte le grandi aziende possono beneficiare durante un'economia povera. Ad esempio, la pandemia COVID-19 ha ferito le piccole imprese in tutto il paese, ma ha aiutato grandi imprese come Amazon.

Un societa a rischio ha bisogno di monitorare i modelli economici e prepararsi ad eventuali recessi. Gestione del rischio richiede un'organizzazione per risparmiare denaro e ottimizzare la gestione del flusso di cassa. E fondamentale rimanere all'interno dei mezzi e diminuire le spese sostenute.

2. Tipi di rischio aziendale - Rischio di conformita

Tutte le industrie hanno leggi e regolamenti fiscali da rispettare. Piu grande e l'impresa, piu complesse diventano queste normative. Il Congresso approva ogni anno nuove leggi che hanno un impatto sul settore sanitario, finanziario e online.

Ad esempio, Dodd-Frank richiede che sia le piccole che le grandi banche rispettino requisiti piu grandi. Poiche le banche piu piccole non hanno sempre le stesse risorse delle grandi banche, questo e costoso e richiede molto tempo. Quando le aziende non implementano un strategia aziendale per prepararsi al rischio di conformita, le interruzioni possono rovinare la loro reputazione e farle chiudere definitivamente.

E fondamentale assumere il personale corretto che possa aiutare a navigare attraverso queste normative. La maggior parte delle aziende investe in soluzioni software automatizzate per garantire la conformita. Ad esempio, il software di cronometraggio assicura che il reparto risorse umane non sottopaga i dipendenti o consenta loro di lavorare troppe ore.

3. Tipi di rischio aziendale - Titoli e frodi

Le minacce alla sicurezza informatica rappresentano una grande preoccupazione per le aziende, in particolare dopo la trasformazione digitale. Con cosi tanti dati sui clienti disponibili online, gli hacker possono rubare informazioni riservate e rovinare la reputazione di un'organizzazione.

Le aziende devono adottare misure di sicurezza adeguate per ciascuna delle loro applicazioni e database per evitare rischi per la sicurezza. E fondamentale investire in strumenti di rilevamento delle frodi e formare i dipendenti sul modo corretto per mitigare i furti.

Minacce alla sicurezza informatica e rischio aziendale:

• I lavoratori remoti sono il piu grande obiettivo dei criminali informatici
  
• L'errore umano causa il 95% delle violazioni della sicurezza
  
• L'86% delle violazioni sono finanziariamente motivate. Il 10% viene mosso dallo spionaggio
  
• Il 68% delle organizzazioni ritiene che le minacce alla sicurezza informatica continuino ad aumentare
• Il rischio aziendale piu elevato secondo gli amministratori delegati e la sicurezza informatica e il rischio di conformita

4. Tipi di rischio aziendale - Rischio finanziario

Le banche e altre industrie sono suscettibili di frodi finanziarie ogni volta che prestano denaro ai clienti. Tutti gli istituti bancari utilizzano punteggi delle carte di credito e altre misure per attenuare i rischi e prestare denaro con il tasso di interesse adeguato. Tutti hanno visto cio che la crisi finanziaria del 2008 e i tassi d'interesse artificialmente bassi hanno fatto all'economia. Se le organizzazioni non attenuano rischio finanziario correttamente, diventa un effetto ondulazione che distrugge il caos altrove.

Le piccole imprese hanno anche bisogno di creare un processo di gestione del rischio per evitare perdite finanziarie. E fondamentale ridurre al minimo le spese e i debiti. Le aziende di successo diversificano la loro base di clienti in modo da non dover fare affidamento su un paio di clienti per la maggior parte del loro reddito. Questo aiutera anche un'organizzazione ad espandere il proprio marchio e a generare una quota maggiore del mercato.

5. Tipi di rischio aziendale - Gestione della reputazione

Le aziende che soffrono di una reputazione rovinata conoscono il dolore e la rovina finanziaria che questo provoca. E essenziale creare un gestione dei rischi pianificano di gestire tutte le potenziali interruzioni nella supply chain e altrove.

Ad esempio, Chipotle ha avuto un'epidemia di salmonella diversi anni fa che ha quasi danneggiato il loro marchio. Attraverso una serie di strategie e movimenti di pubbliche relazioni, hanno superato il rischio reputazionale e ha assicurato ai clienti l'implementazione di nuove pratiche di sicurezza alimentare.

Nell'era dei social media e delle recensioni online, e importante gestire una presenza online. Le aziende devono risolvere immediatamente i reclami dei clienti, offrire rimborsi e scusarsi quando si sono sbagliati.

6. Tipi di rischio aziendale Rischio operativo

Le aziende devono semplificare e monitorare tutti i processi interni per garantire che i clienti ricevano valore dai prodotti/servizi acquistati. Purtroppo, molte aziende cercano di acquisire nuovi clienti e aumentare i profitti quando i loro processi interni non sono all'altezza della pari. Poiche le operazioni interne influiscono su circostanze esterne, e fondamentale prepararsi ai rischi operativi.

Rischio operativo puo verificarsi anche quando disastri naturali o altre interruzioni di corrente influiscono sulle operazioni interne. La maggior parte delle volte, una persona causa un problema operativo. Forse sprecano risorse o spendono troppi soldi per un progetto mal concepito.

Indipendentemente dalla causa, un'organizzazione dovrebbe ridurre il rischio operativo in ogni momento. Cio richiede ai leader di dare priorita alla formazione dei dipendenti, implementare procedure di sanita/sicurezza e monitorare tutte le attivita aziendali. E fondamentale creare un piano di continuita o di gestione del rischio per assicurarsi che un'interruzione non influisce sulle operazioni aziendali.

7. Tipi di rischio aziendale - Rischio di concorrenza

Molte aziende affermate diventano troppo comode e dimenticano l'ambiente altamente competitivo in cui esistono. Un'organizzazione dovrebbe investire in soluzioni software automatizzate, monitorare le tendenze del mercato e creare un nuovo prodotto che fornisca valore ai consumatori.

Le organizzazioni che una volta erano in cima possono facilmente cadere in basso se non riescono a prepararsi e gestire le interruzioni aziendali. Ad esempio, Blockbuster e Borders Books non sono stati in grado di adattare le loro strategie di business ai tempi moderni. Entrambi non funzionano piu.

Un imprenditore non deve diventare troppo comodo. Ogni organizzazione deve sempre impegnarsi per innovare, crescere e rimanere al passo con le ultime tecnologie e tendenze. Una ricerca adeguata e l'uso di specialisti di marketing possono aiutare le industrie a sapere cosa i clienti si aspettano, vogliono e hanno bisogno.

Cosa sapere sul rischio competitivo:

• Il 90% delle aziende Fortune 500 effettua un'analisi competitiva per mitigare i rischi competitivi
  
• Il 72% dei leader aziendali afferma che le loro organizzazioni sostengono che le loro organizzazioni siano a rischio a causa di interruzioni digitali
  
• L'80% degli amministratori delegati afferma che l'analisi predittiva e la raccolta dei dati sono fondamentali per ridurre i rischi competitivi
  

Takeaway chiave dei tipi di rischi aziendali

• Le organizzazioni dovrebbero monitorare e prepararsi alla recessione economica per evitare rovine finanziarie. Dovrebbero risparmiare denaro, ottimizzare la gestione dei progetti e identificare i fattori economici che portano a interruzioni.
• La mancata conformita e la frode in titoli sono due diversi tipi di rischio che hanno un impatto maggiore su un'organizzazione. La mancata conformita costa a un'organizzazione migliaia di dollari l'anno e puo causare una reputazione rovinata. E fondamentale mettere in atto misure di salvaguardia per prevenire hack e non conformita.
• Per mitigare il rischio finanziario, le aziende dovrebbero valutare attentamente ogni processo aziendale e diversificare la propria base di clienti. Per proteggere la propria reputazione, un'azienda deve incorporare un efficace processo di gestione degli AEC che gestisce i reclami e prepara una serie di strategie.
• Gli imprenditori non dovrebbero diventare troppo comodi quando le loro organizzazioni sono stabilite. E fondamentale monitorare le tendenze e creare una strategia di gestione del rischio per evitare un'acquisizione competitiva.

Come può essere un rischio?

Cosa si definisce rischio?

Quali sono i fattori che concorrono a definire il rischio?